3.1.1 STRATEGICZNA ROLA HRM

• Charakter HRM

  
  

• Strategia organizacji a HRM

  
  

• Nowe role zasobów ludzkich

  
  

• Współpraca między menedżerami liniowymi a menedżerami HR

  
  

 

3.1.2 REKRUTACJA I OBSADZANIE STANOWISK

• Analiza stanowiska pracy i planowanie kadrowe

  
  

• Proces rekrutacji – źródła i metody

  
  

• Testowanie i selekcja kandydatów

  
  

• Przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych z kandydatami

  
  

• Dekrutacja

  
  

 

3.1.3 SZKOLENIA I ROZWÓJ

• Analiza potrzeb szkoleniowych

  
  

• Metody szkolenia i rozwoju

  
  

• Coaching

  
  

• Pomiar wyników szkolenia

  
  

• Ścieżki kariery

  
  

 

3.1.4 OCENA PRACOWNIKA - PERFORMANCE APPRAISAL (PA)

• Tworzenie systemu PA

  
  

• Metody oceny pracownika

  
  

• Rozmowa oceniająca

  
  

• Sposoby unikania problemów z oceną

  
  

 

3.1.5 ZARZĄDZANIE WYNAGRODZENIEM

• Bieżące trendy i zagadnienia w zarządzaniu wynagrodzeniem

  
  

• Ustalanie planów wynagrodzeń

  
  

• Płaca za wyniki i motywacje finansowe

  
  

• Zasiłki i świadczenia

  
  

3.2.1 BUDOWANIE OBECNOŚCI GLOBALNEJ

• Siły napędowe globalizacji

  
  

• Szybkość ekspansji globalnej

  
  

• Iluzja globalnej organizacji

  
  

• Stosowanie “logiki globalnej” w podejmowaniu decyzji strategicznych

  
  

• Budowanie obecności globalnej: kluczowe opcje strategiczne

  
  

 

3.2.2 ORGANIZOWANIE I KONTROLOWANIE ORGANIZACJI GLOBALNEJ - odpowiedzialność i wyzwania stojące przed spółkami zależnymi i ich firmami-matkami

 

3.2.3 KULTUROWE ASPEKTY BIZNESU GLOBALNEGO

• Różnorodność kulturowa w biznesie globalnym

  
  

• Projekt "Podejmowanie decyzji przez menedżerów w Europie": Polska

  
  

• Strategie komunikacyjne w organizacjach globalnych

  
  

 

3.2.4 GLOBALNE OBSADZANIE STANOWISK I PRZYWÓDZTWO

• Poziomy i czynniki organizacyjne determinujące efektywny zakres (an effective span)

  
  

• Władza liniowa/kadrowa i decentralizacja wewnątrz kultur (subkultur) organizacyjnych w biznesie globalnym

  
  

 

3.2.5 BIZNES GLOBALNY A PAŃSTWO NARODOWE

• Wyzwania stojące przed dobrym obywatelem: wzrost ekonomiczny a postęp społeczny

  
  

• Biznes globalny i jego wkład w lokalne społeczności

  
  

• Narodowa polityka gospodarcza i regionalne umowy handlowe

  
  

2.4.1 SYSTEMY INFORMACJI BIZNESOWEJ

• Systemy informacyjne a technologie informacyjne

  
  

• System informacji w przedsiębiorstwie i jego związki z organizacją, zarządzaniem i strategią

  
  

• Wdrażanie systemów IT: etapy rozwoju, metodologia i zarządzanie ryzykiem

  
  

• Przeprojektowanie organizacji z systemami informacyjnymi

  
  

• Zrozumienie wartości biznesowej systemów IT

  
  

 

2.4.2 PODSTAWY ZARZĄDZANIA WIEDZĄ

• Kapitał intelektualny: identyfikacja i pomiar

  
  

• Bariery w przepływie wiedzy i sposoby ich pokonywania

  
  

• Narzędzia programowe wspierające pracę grupową

  
  

 

2.4.3 E-BUSINESS I E-MARKETING

• Nowa ekonomia: co oznacza i czy naprawdę istnieje?

  
  

• Modele biznesowe w Internecie: jak utworzyć i ocenić przedsiębiorstwa internetowe?

  
  

• Internet jako środowisko biznesowe

  
  

• Podstawy marketingu internetowego

  
  

3.4.1 WPROWADZENIE DO PRAWA CYWILNEGO

 

• Podstawowe terminy i warunki

  
  

• Osoba fizyczna

  
  

• Osoba prawna

  
  

• Zobowiązanie i odpowiedzialność

  
  

 

3.4.2 OGÓLNE ASPEKTY UMOWY JAKO ŹRÓDŁA ZOBOWIĄZAŃ.

• Czynności prawne. Formy czynności prawnych

  
  

• Wady oświadczenia woli

  
  

• Zawarcie umowy (oferta, negocjacje)

  
  

• Ogólne aspekty realizacji umów oraz skutki ich niewykonania lub nienależytego wykonania

  
  

• Różnice między ogólnymi zasadami prawa cywilnego a prawa ochrony konsumenta

  
  

 

3.4.3 PODSTAWOWE RODZAJE UMÓW ZWIĄZANYCH Z OBROTEM TOWAROWYM

• Sprzedaż

  
  

• Dostawa

  
  

• Zobowiązania stron dotyczące rękojmii i gwarancji

  
  

• Odpowiedzialność za wadliwe produkty

  
  

 

3.4.4 PODSTAWOWE RODZAJE UMÓW ZWIĄZANYCH Z UŻYWANIEM RZECZY LUB PRAW OSÓB TRZECICH

• Dzierżawa

  
  

• Najem

  
  

• Leasing

  
  

 

3.4.5 BEZPIECZEŃSTWO ZOBOWIĄZAŃ KONTRAKTOWYCH

• Gwarancja

  
  

• Weksel

  
  

• Zastaw

  
  

• Hipoteka na nieruchomości

  
  

 

3.4.6 PRAWNE FORMY DZIAŁAŃ HANDLOWYCH

• Osoba fizyczna

  
  

• Jednostka organizacyjna bez osobowości prawnej

  
  

• Spółka. Spółka jawna. Spółka komandytowa.

  
  

• Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

  
  

• Spółka akcyjna

  
  

• Spółka z udziałem zagranicznym

  
  

• Przedsiębiorstwo państwowe

  
  

 

3.4.7 ROZSTRZYGANIE SPORÓW HANDLOWYCH

• Sąd państwowy

  
  

• Sąd arbitrażowy

  
  

 

3.4.8 PODSTAWOWE PRZEPISY PRAWA WSPÓLNOTY EUROPEJSKIEJ

• Zasady prawa EU

  
  

• Zunifikowany rynek

  
  

• Podstawowe swobody,

  
  

• Ochrona konsumenta

  
  

• Konkurencja

  
  

3.5.1 WPROWADZENIE DO MIĘDZYNARODOWEGO PRAWA HANDLOWEGO

• Źródła międzynarodowego prawa handlowego

  
  

• Zakres międzynarodowego prawa handlowego

  
  

• Definicja międzynarodowego prawa handlowego

  
  

 

3.5.2 CHARAKTERYSTYKA I ZAKRES MIĘDZYNARODOWEGO PRAWA HANDLOWEGO. GŁÓWNE ŹRÓDŁA MIĘDZYNARODOWEGO PRAWA HANDLOWEGO

• Konwencja wiedeńska o umowach międzynarodowej sprzedaży towarów, 1980

  
  

• Międzynarodowe konwencje dotyczące transportu – reguły konwencji CMR Hague/Visby, Konwencja Warszawska, INCOTERMS 1990

  
  

 

3.5.3 UMOWY MIĘDZYNARODOWEGO PRAWA HANDLOWEGO

• Procedury poprzedzające zawarcie umowy,

  
  

• Formowanie umów,

  
  

• Zobowiązania stron,

  
  

• Zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy

  
  

 

3.5.4 OGÓLNY WSTĘP DO PRAWA HANDLOWEGO UNII EUROPEJSKIEJ. OGÓLNE ZASADY

• Zasady prawa EU

  
  

• Wspólny rynek Ochrona konsumenta

  
  

• Konkurencja

  
  

• Podstawowe swobody,

  
  

• Swobodny ruch towarów

  
  

• Swobodny ruch pracowników

  
  

• Swoboda zakładania firm

  
  

• Swoboda świadczenia usług

  
  

• Swobodny ruch kapitału

  
  

• Wprowadzenie do zarządzania projektem;

  
  

• Zarządzanie kosztami projektu;

  
  

• Opracowanie planu projektu;

  
  

• Realizacja planu projektu;

  
  

• Ogólna kontrola zmian i zamknięcie projektu